CO JE OUTSOURCING
Pronájem či nakoupení služby/činnosti u externího dodavatele.
Jedná se o dodávky služeb nebo činností, které firma nechce nebo není
schopna zajistit vlastními interními zdroji
VÝHODY OUTSOURCINGU
Snížení nákladů, snížení časové náročnosti = najatý tým, manažer je připravený a schopen
dodávat výsledky, aniž by bylo nutné se náročně adaptovat na prostředí firmy
Soustředění se na hlavní činnost = firma si outsourcingem uvolní prostředky, lidi pro
strategický rozvoj svoji hlavní činnosti (vývoj, výroba, akvizice apod.) - "core business"
Získání služeb pracovníků s většími zkušenostmi a dovednostmi, profesionalitou
Vyšší flexibilita, efektivita, rychlost = najatý tým, manažer je trénovaný, adaptovaný a
výsledky se dostavují velmi rychle. Zaměření je na splnění zadání a cílů. Při extra projektu
není mít nové zaměstnance
Lepší a přesnější plánování = firma si využitím outsourcingu může velmi dobře naplánovat a
rozvrhnout svoji klíčovou činnost, uvedení výrobků na trhu, penetraci zákazníků, návratnost
byznysu apod.
Transparentní měření výsledků = jasně definované zadání spolu s měřitelnými cíly a jejich
pravidelný monitoring
Diskrétnost, profesionalita, serióznost = platba za výkon a podle toho je odpovídající
přístup ke klientovi, zakázce a plnění cílů . Garance kvality služeb
Větší konkurenceschopnost = získání technologie, inovativního přístupu, vyspělých nástrojů
a postupů
Noví zákazníci, nové kontakty = najatý tým, manažer s sebou nese znalosti, kontakty,
navázané vztahy, které může ihned využít pro realizaci byznysu
