SALES AUDIT - ANALÝZA A DOPORUČENÍ PRO
OPTIMÁLNÍ FUNKČNOST KOMPLETNÍHO VLASTNÍHO
OBCHODNÍHO TÝMU
Nabízíme možnost vypracování kompletního Sales Auditu obchodního oddělení klienta
Sales Audit nabízí pohled " z venku" - odborníka na obchodní tým, klíčové zákazníky a celkové fugování obchodního oddělení. Výsledkem je analýza, soubor faktů, poznatků a identifikovaných příležitostí na zlepšení. Cílem Sales Auditu je vylepšit obchodní výsledky a fungování obchodního týmu.
Externí manažer manažer je seniorní profesionál s mnohaletými zkušenostmi, který má jasně definované zadání a vypracuje souhrn odborných poznatků, založených na číslech a faktech (s pocity nepracujeme). Součásti práce jsou i nezávazné doporučení konkrétních dalších kroků a strategie.
Rozhodujícím benefitem je velmi vysoká efektivita, know-how, profesionální schopnosti, úspora nákladů, zaměření na dosažení cíle
To znamená, klient se nemusí starat o své lidi, vybavení, trénink, koučování a místo toho se může zcela soustředit například na marketing, vývoj nových produktů, strategické směřování firmy apod.
Klient dostává po dohodě pravidelný přesně definovaný report
Manažer je placen na základě výkonu (Pay For Performance) - variabilní výkonové hodnocení dle dosažených parametrů
Samozřejmostí je zajištění komunikace z terénu ke klientovi a opačně pro přenos důležitých informací a poznatků.
Sales Audit nabízí pohled " z venku" - odborníka na obchodní tým, klíčové zákazníky a celkové fugování obchodního oddělení. Výsledkem je analýza, soubor faktů, poznatků a identifikovaných příležitostí na zlepšení. Cílem Sales Auditu je vylepšit obchodní výsledky a fungování obchodního týmu.
Externí manažer manažer je seniorní profesionál s mnohaletými zkušenostmi, který má jasně definované zadání a vypracuje souhrn odborných poznatků, založených na číslech a faktech (s pocity nepracujeme). Součásti práce jsou i nezávazné doporučení konkrétních dalších kroků a strategie.
Rozhodujícím benefitem je velmi vysoká efektivita, know-how, profesionální schopnosti, úspora nákladů, zaměření na dosažení cíle
To znamená, klient se nemusí starat o své lidi, vybavení, trénink, koučování a místo toho se může zcela soustředit například na marketing, vývoj nových produktů, strategické směřování firmy apod.
Klient dostává po dohodě pravidelný přesně definovaný report
Manažer je placen na základě výkonu (Pay For Performance) - variabilní výkonové hodnocení dle dosažených parametrů
Samozřejmostí je zajištění komunikace z terénu ke klientovi a opačně pro přenos důležitých informací a poznatků.
